案例：與射出廠老闆載著量產品到模具廠。設計的關係，量產後需要用手工擴孔。模老闆，刁著菸：像這種東西，又是硬的塑膠，這麼厚，要用a工具，再用b方法，然後c處理…。聽完，我們非常滿意。問：那擴一個孔多少錢？答：10元。於是射老闆回：那用一個15元包給你做。但，擴孔破了，射出費要賠一半，一個40元。模老闆回：會賠！那我不要做。製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南高雄嘉義模型製作設計公司工業設計產品設計專利發明新樣式商品開發設計顧問〉以上案例，天天都會在台灣的代工產業發生。原以為模老闆的自信會接下這單子。但，他不願承擔任何風險(不管大小)。最後是射老闆和設計師們在模具廠用銑床擴完幾千個…，只壞了個位數。(雖然成功，但，這是設計師的工作？)製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南高雄嘉義模型製作設計公司工業設計產品設計專利發明新樣式商品開發設計顧問〉時代的進步，製造業的能力會隨時代進度，相對的，人類的所需，慾望與要求也會隨之提高。工法上，永遠有新的挑戰。面對資訊快速的時代，技術要精益求精，不進則退。製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南高雄嘉義模型製作設計公司工業設計產品設計專利發明新樣式商品開發設計顧問〉救傳產，不應是政府的責任，我司看到太多不願意精進的傳產。面對如此產業，設計業給老實的建議，沒有人想聽(聽進去的，也早轉型了)。不給建議，又眼看著一家家的收起來。製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南高雄嘉義模型製作設計公司工業設計產品設計專利發明新樣式商品開發設計顧問〉無奈之餘，只能說是順應時代，適者生存。有太多的傳產對進步是抱持拒絕的態度。設計端無法捥救無意願轉型的公司，因為設計只能讓跟進的產業蓬勃，錦上添花。製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南模型製作台南設計公司台南工業設計台南產品設計〉製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南模型製作台灣設計公司台北工業設計台南產品設計〉

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《製造技術與風險》

《知識是溝通的語言：論台灣的產業轉型》

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