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《囝仔工與半桶師》

December 1, 2017

 

 

 

 

1.:和南區一家製造商聊到現在年輕就業的現象。老闆性情中人,大譙:年輕人一畢業22k。他們會什麼一連串的負面言語。我秉著好奇與良知,試探性的問:難道你這公司給的比22k還低?老闆回:沒有啊。公司條件,比22高多了,因為我不請應屆的。我更好奇的加問:那,如果全台灣的公司都這麼做,應屆生怎麼辦?老闆回:我公司就幾十個人,想不到那麼多。接下來花了近小時,把年輕勞工怪象又細數了一次

 

 

 

2.:王董,在員工訓練上花了不少時間,談到,二十年來年輕人工作態度的轉變。 我問:這事讓你的公司變得麻煩。怎麼不直接找有經驗的呢? 王董操著台語:你以為我愛請囝仔工嗎?大家都以為我為了省錢,大家請應屆的。那誰訓練半桶師給我用?我也不想啊。囝仔工風險高,大家都知道,但,如果大家都不這麼想,不這麼做,這環境的人才就會越來越少。囝仔工與半桶師〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 

 

這兩家的做法兩極。十年後來看,不會有哪一家因為堅持請新鮮人或是半桶師而大興或是倒閉。因為,廠家找不到半桶師時,找應屆的也可以啦。或是,新鮮人都很爛時,也會改找半桶師囝仔工與半桶師〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉

 

想想上述案例,問題是誰造成,廠商,新鮮人,學校,媒體,家長教育。沒有一定的答案。但,造成最大的傷害,一定是連鎖下的大環境。當新鮮人,不再以職場能力視為職前努力的目標時。老闆,會以尋有經驗者為主,惡性循環下將造成就業環境不提供開始的機會給年輕人,進而衍生的問題就是勞工年齡的斷層。

 

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