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《瞻前顧後》

難掩的代工惆悵。一家廠商傳了張圖稿,是不太起眼的產品圖。重點不在內容,與本商的產品路線。廠商不斷的詢問我司畫這種圖要多少錢…,要交給品牌商挑選…。我想這是設計的議題,不是工資的問題。於是我司當下婉拒了這家廠商。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 台南 模型製作 台南 設計公司 台南 工業設計 台南 產品設計 〉 設計力,可以讓產品一代接續一代的開發。上述案子並不會讓客戶或是我司有所成長。我司的案件多是需要投入大量人力與腦力的開發案。我知道,這廠商希望能找到可以繳交圖面的最低成本。但是,現實的問題卻是,搪塞的設計只是讓代工廠苟延殘喘。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 高雄 模型製作 高雄 設計公司 高雄 工業設計 高雄 產品設計 〉 這是一個國際大廠的產品。代工廠的角色卻是開發,設計,加上代工量產…,最後交給品牌商。但,代工廠最後的利潤卻是在數量價格(可被秤出斤兩的材料費)。也就是代工廠要承擔:開發,設計,模具的費用,且沒有被保證的訂單數量…。如產品銷售量差,損失由代工廠自行承擔。這也是台灣多數代工廠的困境。美其名從OEM到ODM。但,ODM的選擇只因經濟不景氣,品牌商不像往常的活力,提供設計由代工廠生產。現在轉由代工廠不斷的提出新產品,開發新樣式供品牌商挑選。爭取訂單,承攬代工。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 高雄 模型製作 高雄 設計公司 高雄 工業設計 高雄 產品設計 〉 台灣多年來用純代工的硬功夫,將自己三十多年前的光景給消磨光了。近年來經濟實力已不及也不敵其他開發中國家。政府雖積極為傳產轉型,但成效並不顯著,有能力的傳產,十多年前早有警覺,也能洞燭先機,不需要政府引導。

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