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《孩子,被洗腦了嗎?》

孩子,被洗腦了嗎?(希望教授們能看到!) 今年公司增人,過濾了百餘份履歷,面試過二十人。其中有四位,在面試過程中讓筆者非常不愉快,也不解。事後,從履歷上,我發現這三位的共通點。我希望這一切都是巧合,是巧合。孩子,被洗腦了嗎?〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 由於筆者的工作經驗,已有先入為主的觀念,名氣大過實力的學校畢業生不收。面試中對不肖,不良師資崇拜的,不收。不斷帶著學校老師怎麼說的新人,不收…。今年,我在考慮是否多一種條件,不錄取。孩子,被洗腦了嗎?〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 這四位,有兩位是新鮮人。他們對於學校給的知識非常滿意,或是說,滿足。對於老師給的評價非常認可,也覺得自己就是那麼優秀,有自信,有一種莫名的優越感。會常自喜他的所學多有價值(不管與應徵內容是否有連結)。開出來的條件也高出業界水準兩成以上。面試這幾位,不知怎了,好像主官在接受面試。孩子,被洗腦了嗎?〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 他們都是碩士,又剛好都是大學畢業就直升原系研究所(中間沒有工作過)。就是那種,在一間學校讀了六七年,都一直跟都兩三個老師學知識的那一種。或是說,一直是教授得利助手的那一種。三位是南部的大學,一間是天上的大學。孩子,被洗腦了嗎?〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設

《設計業的演進》

例:手工具的產品,試量時,產出了大包。金屬工廠說是射出品有誤,射出廠說,尺寸與設計圖無誤,設計單位說,已照金屬廠的實驗模型規格做了…結論就是不能用,品質有問題,經銷商取消訂單。設計業的演進〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 量產單停了,業主也重新詢找生產鏈,只因為各界單打獨鬥,不願意加入團隊協調與配合指揮。設計業的演進〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 上述例子在產業鏈裡非常常見,典型的責任推缷。設計業的演進〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 在開發的過程中, 願意擔責任的不多,會推卸的卻不在少數。原因不外是,部品零件多,牽一髮動全身。責任追究與失敗風險壓力大。避免此問題的關鍵在於溝通協調與既有默契。設計業的演進〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 與其期待量產單位轉彎,不如選擇有能力主導量產的設計公司。設計業的演進〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 設計公司,必須是最有能力將產品量產化的單位。設計的定位,已從過去的出圖進化成產業鏈的協調單位。設計團隊,不再是繪圖員的角色,同時須扮演好製程工程師,掌控前端資訊與後端技術。設計業的

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