product development services Taiwan product design Taiwan 產品 開發 manufacturer 家電 工業 設計 design services industrial design 商品 模型 製作 量產

案例：與射出廠老闆載著量產品到模具廠。設計的關係，量產後需要用手工擴孔。 模老闆，刁著菸：像這種東西，又是硬的塑膠，這麼厚，要用a工具，再用b方法，然後c處理…。 聽完，我們非常滿意。問：那擴一個孔多少錢？答：10元。於是射老闆回：那用一個15元包給你做。但，擴孔破了，射出費要賠一半，一個40元。 模老闆回：會賠！那我不要做。製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 以上案例，天天都會在台灣的代工產業發生。原以為模老闆的自信會接下這單子。但，他不願承擔任何風險(不管大小)。最後是射老闆和設計師們在模具廠用銑床擴完幾千個…，只壞了個位數。(雖然成功，但，這是設計師的工作？)製造技術與風險〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 時代的進步，製造業的能力會隨時代進度，相對的，人類的所需，慾望與要求也會隨之提高。工法上，永遠有新的挑戰。面對資訊快速的時代，技術要精益求精

產業轉型是全世界經濟體永遠都在談的議題，台灣當然也不例外。在台灣談產業轉型，是一種大格局與大方向的理想。但，在台灣工業與製造業是大多數的中小企業體的產業鏈組成。轉型，不會是一家的事。而是一群廠的事。有能力的廠想帶頭，但，配合的廠不一定跟得上，也不一定想跟。知識是溝通的語言：論台灣的產業轉型〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 案例：一間老設備廠，因法規的修改，需將生產近多年的產品更新。我司同業主到下游代工廠討論修改或是重製的方案。發現，對方像流氓般的語言，對材料物性等學理一概不管，不斷強調，他做了幾十年…。事後業主向我司道歉：這老廠主對新知識是恐懼的，甚至對年輕人也不太友善…。知識是溝通的語言：論台灣的產業轉型〈新器象創意有限公司 - 台南 高雄 嘉義 模型製作 設計公司 工業設計 產品設計 專利 發明 新樣式 商品開發 設計顧問 〉 上述現象主要原因在於，中小企業業主的年齡層與認知背景。再者是第二代不接班，或是沒有能力接…。知識是溝通的語言：論台灣的產業轉